유 대표는 2일 신년사를 통해 "2024년은 OI(Operation Improvement·본원적 경쟁력 강화)를 통해 통신 사업의 건전성을 확보하고 AI 피라미드 전략의 실행력을 높이는 등 통신과 AI 두 축을 기반으로 Global AI Company의 토대를 마련했다"며 "2025년은 전례없는 위기를 맞닥뜨리게 될 것으로 예상된다"고 전했다.
그는 "글로벌 경제 불안정성 등 지정학적 이슈(Geopolitical Risk)로 시장 전망은 어둡고 국내 경제 역시 내수 경기 침체 등 여러 어려움이 예상된다"며 "기술 환경 측면에서는 AI 기반 디지털 혁신이 만들어내는 시장 성장과 AI와 통신의 결합을 통한 혁신 등 새로운 기회도 예측되는 한편 AI 기술 패권 경쟁과 투자 경쟁도 가속화될 것"이라고 내다봤다.
이러한 위기를 돌파하기 위해서 OI를 넘어 OE(Operation Excellence·본원적 경쟁력 극대화)를 달성하자고 했다. 단기 수익성(Profitability)과 장기 성장성(Sustainability)을 동시에 고려하여 불필요한 요소를 제거하고 AT·DT 기술을 활용해 경쟁력을 강화해야 한다는 판단이다.
기존 통신 사업의 패러다임을 AI를 통해 바꿔야 한다고 했다. 유 대표는 "AI에서 가시적인 성과를 창출해야 한다"며 "지난해 추진한 B2B AI 사업을 위한 SKT-SKB-SK C&C 시너지 체계 확립, 에이닷과 글로벌 AI 에이전트 Aster(에스터)를 통한 B2C AI 서비스 가능성 입증에서 더 나아가 2025년 AI가 실질적인 매출 성장으로 이어지도록 할 것"이라고 전했다.
그는 "AI Infra Super Highway 구축을 위한 AI DC, GPUaaS, Edge AI 사업은 물론 AIX Solution과 PAA(Personal AI Agent)에 이르기까지 AI Value Chain 전 영역에서 의미 있는 성과를 만들어 가자"며 "치열하고 단단하면서도 유연한 기업문화를 확립하자"고 강조?다.
SK텔레콤은 누구도 가보지 않은 길을 걷고 있다고 진단했다. 유 대표는 "어려운 상황에는 변화해야 하고 변화하면 통하는 길이 있고 통하게 되면 오래 지속된다는 의미의 '궁즉변 (窮則變), 변즉통 (變則通), 통즉구 (通則久)'라는 말을 되새기며 이 도전적인 길을 함께 헤쳐 나가자"고 당주했다.
<저작권자 © ‘리얼타임 연예스포츠 속보,스타의 모든 것’ 스타뉴스, 무단전재 및 재배포 금지>